2026年,我想建一个“只有两种人”的圈子
大家好,我是毅哥。
2026年,我想做一件早就该做的事: 建一个真正能解决问题、能“摇人”的招投标互助群。
01 | 遇到问题张不开嘴,迈不开腿
这几年,我做过跨行业从招标代理到投标,政府的项目,也做过央企、国企的项目。 这个行业的痛,往往不是废标,而是遇到问题时那种“死循环”的消耗:
场景一:这也是最常见的“踢皮球” 你遇到一个模棱两可的条款,跑去问领导。 领导大笔一挥:“去问招标代理。” 你打电话给招标代理。 代理冷冷回一句:“看招标文件。” 你回去翻烂了招标文件,发现关键的地方就那一句话,怎么理解都行。 一圈问下来,问题还在原点,锅还在你背上。
场景二:另一种崩溃叫“代理也不懂” 现在全流程电子标,很多招标代理其实只懂怎么招标,不懂怎么投标。 你问他:“这个系统的怎么加盖公章?” 他也是一脸懵:“这也归我管吗?” 最后你发现,招标代理和投标端用的甚至都不是同一个系统界面。 这时候,你就只能对着电脑屏幕,急得像热锅上的蚂蚁。
- 隔行如隔山:做货物的看做工程的,觉得你们真粗糙;做工程的看做服务的,觉得你们真虚。
- 十里不同俗:政府项目基本不收保证金,但很多国企、国网项目还得按时缴纳;明明都在推电子标,偏偏有的项目交了电子还得送纸质;光是那一抽屉不同平台的CA锁,和各种操作奇葩的投标系统,就经常能逼疯每一个投标人。
我们每个人,都只是自己那一亩三分地里的“专家”。 一旦跨了地区、跨了行业、或者跨了类别,立马两眼一抹黑。
这时候,你最需要的不是百度,而是一个“活地图”。
02 | 2026,我们欢迎“两种人”
所以,2026年,我想组建一个【招投标互助群】。 这个群的大门向所有同行敞开——无论是投标人,还是招标代理,甚至是行业专家。 我们特别欢迎这“两种人”:
第一种:愿意“开麦”的分享者
如果你在某个细分领域深耕多年,或者对某个地区的政策特别熟:
- 遇到过奇葩的废标理由,大家一起避坑;
- 对某个不合理的条款,探讨怎么写质疑函最有效;
- 熟悉某个电子平台的“暗坑”操作流程...
欢迎你来。招标代理朋友也别潜水,这其实是大家互相学习双向奔赴的过程。 你们懂流程,我们懂实操,大家凑一块儿,很多误会就解开了。
第二种:真心想“求援”的实干家
如果你正如果不巧遇到了难关:
- 被复杂的招标文件搞得晕头转向;
- 遇到了从未见过的突发状况;
- 甚至只是想吐槽一下系统太难用...
也欢迎你来。只要你问题提得具体、态度真诚,这里就是你的“场外智囊团”。
我希望建立的生态是:我懂A,你懂B,他懂C,我们加起来这就懂了全宇宙。
03 | 现在的“大锅饭”,未来的“精细餐”
我知道,大家的需求是很细的。 现在我们先聚拢,先把这个圈子的人气聚起来。 未来,随着队伍壮大,我会亲自安排给位~把大家进行精细化喂食:
- 按【类别】分:
以后咱们会有专属的“货物群”、“服务群”、“工程群”。 (术业有专攻,别让做采购的听做施工的聊砌墙,没效率!)
- 按【地区】分:
我会根据大家的人数,组建“广东省群”、“福建省群”、“江浙沪群”... 本地的政策、本地的CA锁怎么办、本地的专家口味,只有本地人最清楚。
- 按【行业】分:
特别是“电网”、“医疗”、“军队”这种壁垒极高的行业,我们会单独建群,聊点深度的。
04 | 进群,只有一条“高压线”
为了保证这个圈子是用来解决问题的,而不是用来发广告的。 我对这个群只有一条死规定:
❌ 严禁任何形式的硬广、私自链接、砍一刀 这里是交流业务的。 如果你是来发“代做标书”、“资质挂靠”广告的,发一条,直接送机票踢出,永久拉黑。 请尊重大家的时间,也请尊重在这个行业里奋斗的每一个人。
05 | 欢迎归队
无论你是刚入行的小白,还是深耕多年的老手。 无论你是做工程、货物还是服务。 只要你想在这个行业里少走弯路,多交朋友。
加入方式:
- 关注【毅哥笔记】公众号。
- 在公众号后台回复“进群”,或在菜单栏获取毅哥私人微信号。
- 重要提示:添加时请一定备注【/地区/行业】(例如:深圳-医疗),方便毅哥手动拉你进对应的细分群组。回复慢请见谅!
招投标不再慌慌张张。 每个项目都从从容容!
关注毅哥,准时下班。 我们群里见。